E.Ma.S.

Master universitario di 2° livello in Economia e management della Sanità
Università Ca' Foscari Venezia, Challenge School

Edizione Tesi Ente
2015-16    
  Il bilancio sociale nelle sue relazioni con altri strumenti di rendicontazione Azienda di Servizi alla Persona della Carnia “S. Luigi Scrosoppi”
  Il lean management nel settore Healthcare: il caso Villa Napoleon Park Villa Napoleon s.r.l.
  Il sistema di valutazione di performance nelle aziende sanitarie: Il caso dell’Azienda Ospedaliera di Padova Azienda Ospedaliera di Padova
  L'assistenza territoriale nei 3 distretti dell' ULSS 3 Serenissima alla vigilia del processo di unificazione predisposto dalla L.R. 19/2016 Azienda ULSS 3 Serenissima
  Forme associative nella Medicina Generale convenzionata, la Medicina di Gruppo Integrata Azienda ULSS 2 Marca Trevigiana
  La “lean novazione” nel contesto del blocco operatorio ospedaliero IRCCS Materno Infantile “Burlo Garofolo” di Trieste
  Outsourcing in sanità: make or buy? Valutazione del modello “service” nel reparto di Emodinamica dell’ex-ULSS 3 Bassano del Grappa in Regione Veneto Azienda Ospedaliera di Padova
  Attività di Recupero Crediti nell’Azienda ULSS 13 Mirano-Dolo-Noale alla vigilia dell’accorpamento nella nuova Azienda ULSS 3 Serenissima: Analisi Organizzativa ed Economica; Analisi della Procedura Organizzativa Azienda ULSS 3 Serenissima
  L'evoluzione dei sistemi di governance nelle ASP Città Metropolitana di Bari
  II trasferimento di funzione di oncologia fra AAS5 “Friuli Occidentale” e IRCCS Centro di riferimento oncologico: progetto di integrazione sanitaria e razionalizzazione delle funzioni assistenziali Centro di Riferimento Oncologico Aviano
  Il sistema sanitario italiano nel contesto internazionale Azienda ULSS 3 Serenissima
  Centrale Operativa Territoriale Azienda ULSS 2 Marca Trevigiana
2014-15    
  Il capitale intellettuale nelle reti di servizi sociali: analisi di un caso Comune di Tricesimo (UD)
  Riflessioni sulla pianificazione dei controlli ufficiali per la sicurezza alimentare in Veneto Regione Veneto
  PPP e Project Financing. La rinegoziazione Azienda ULSS 13 Dolo-Mirano
  Accountability e bilancio di esercizio. Percorsi di compliance al D.Lgs n. 118/2011 nel Sistema Socio Sanitario Regionale del Veneto Regione Veneto
  La performance nei servizi di prevenzione AAS 5 Friuli Occidentale
  Il Capitale Intellettuale. La gestione della conoscenza nei Servizi di Prevenzione e Protezione delle Aziende Sanitarie Pubbliche. Analisi di una realtà AAS 5 Friuli Occidentale
  Il capitale intellettuale nei servizi pubblici alla persona. Un caso di studio. Il Servizio Integrazione Lavorativa "Consorzio Assistenza medico psicopedagogica di Cervignano del Friuli (UD)
  Riorganizzazione del sistema sanitario in Veneto: impatto sulle procedure amministrativo-contabili delle singole Aziende Sanitarie Azienda ULSS 3 Bassano del Grappa
  La Direttiva 2011/24/UE sul diritto dei pazienti alla mobilità sanitaria transfrontaliera. Il Punto di Contatto Regionale quale opportunità per le Regioni Regione Veneto
  La Co-produzione nell'evoluzione dei servizi sanitari e socio-sanitari. Il ruolo del Terzo Settore Universiis Società Cooperativa Sociale
  La digitalizzazione della sanità Arsenàl.IT - Centro Veneto Ricerca ed Innovazione per la Sanità digitale
  Il finanziamento della funzione ospedaliera nella Regione Veneto: Proposta per il riparto del FSR Regione Veneto
  Il modello organizzativo dell' Assistenza Primaria nell'Azienda Ulss 9 di Treviso Azienda ULSS 9 Treviso
  L'esperienza dell'ospedale "Pietro Fortunato Calvi" di Noale (Venezia) nel contesto delle modifiche dell'offerta sanitaria regionale e nelle prospettive progettuali delle reti ospedaliere e territoriali venete Azienda ULSS 13 Dolo-Mirano
  La fatturazione elettronica nelle Aziende Sanitarie del Veneto - Implicazioni gestionali ed organizzativo-applicative Azienda ULSS 19 Adria
  La riprogettazione dell'attività operatoria in Azienda Ospedaliera di Padova, prima fase: revisione organizzativa di quattro piastre operatorie Azienda Ospedaliera di Padova
  Evoluzione della disciplina in tema di malattie professionali e proposta di un modello gestionale per l'attività di vigilanza Azienda ULSS 22 Bussolengo
  Audit anticorruzione - area di rischio: contratti pubblici di lavori, servizi e forniture Azienda Ospedaliero Universitaria “Ospedali Riuniti” di Trieste
  Per l’introduzione dei DRG nel Sistema Sanitario Libico Azienda Ospedaliera San Carlo Borromeo (MI)
2013-14    
  Il Fascicolo Sanitario Elettronico in Regione Veneto. Scelte strategiche e modalità operative Azienda ULSS 13 Dolo-Mirano
  Invecchiamento della popolazione: long term care e caregivers Comune di Sacile
  Sanità territoriale. Costruzione di un framework per l’analisi dei modelli organizzativi delle cure primarie ASS 4 Medio Friuli
  Il ciclo di gestione della performance - L'esperienza dell'Azienda ULSS 9 di Treviso Azienda ULSS 9 Treviso
  Definizione di un processo di Health Technology Assessment per la valutazione di Duralock-C 4% Medcomp® versus Eparina per la gestione dei lock nei cateteri per l’emodialisi Nove Servizi
  La nuova organizzazione dell'Assistenza Primaria. Il caso dell'Azienda ULSS 18 di Rovigo Azienda ULSS 18 Rovigo
  Il settore farmaceutico e la sua regolamentazione: Europa e Italia a confronto VIIV HealthCare srl
  L’autorizzazione e l’accreditamento delle strutture per l’infanzia da 0 a 3 anni. Applicazione dell’istituto nella Regione Veneto e il meccanismo delle deleghe Azienda ULSS 8 Asolo
  Il controllo di gestione come leva per il Management delle Aziende Sanitarie Private Accreditate KPMG
  La gestione delle prestazioni sanitarie e le modalità di controllo e di finanziamento Azienda ULSS 22 Bussolengo
  Servizi veterinari: definizione degli obiettivi e delle risorse alla luce dell' attuale normativa sui controlli sanitari ASS 4 Medio Friuli
  La programmazione delle cure odontoiatriche su Pazienti diversamente abili nelle Provincia di Imperia. L’offerta terapeutica odontoiatrica: il percorso del Paziente in base alla sua collaborazione. Indicatori, qualità del servizio ed economicità ASL 1 Imperiese
  La progettazione ed il budget in anestesia e rianimazione: modelli a confronto Azienda ULSS 9 Treviso
  Un’analisi dell’integrazione Università – Azienda Ospedaliera nella realtà sanitaria. Focus sui modelli organizzativi Azienda Ospedaliera di Padova
2012-13    
  La gestione del rischio clinico nell'azienda sanitaria. Analisi delle strategie proattive finalizzate alla riduzione del rischio clinico ed al contenimento delle richieste di risarcimento danni e del contenzioso. Analisi degli aspetti assicurativi Azienda ULSS 9 Treviso
  Il percorso attuativo della certificabilità (PAC) e la certificazione di bilancio. La rivisitazione delle procedure e gli effetti sul bilancio Azienda ULSS 7 Pieve di Soligo
  Analisi dell'implementazione di un protocollo per la presa in carico in dimissione protetta del paziente fragile ASS 4 Medio Friuli
  La gestione del rischio amministrativo all’interno dell’Azienda ULSS n. 9 di Treviso, attraverso lo strumento del controllo interno Azienda ULSS 9 Treviso
  Un modello sostenibile per l'integrazione fra ospedale e territorio Azienda ULSS 10 San Donà di Piave
  Le I.P.A.B. - A.S.P. La riforma non ancora attuata Azienda ULSS 7 Pieve di Soligo
  Il territorio e l'empowerment nella cura e assistenza delle cronicità Azienda ULSS 7 Pieve di Soligo
  Protocollo dell'analisi economica relativa al trial clinico "cluster 5" del progetto Renewing Health nella Regione Veneto Arsenàl.it, Centro Veneto Ricerca e Innovazione per la Sanità Digitale
  Nuovo modello regionale per la valutazione e l'acquisto dei dispositivi medici - L'anagrafica unica regionale dei beni di consumo - A.U.R. - della Regione del Veneto Azienda ULSS 1 Belluno
  Il sistema qualità come strumento di applicazione della strategia aziendale per Ambulatorio San Massimo s.r.l. Ambulatorio San Massimo s.r.l.
  Evento avverso in procreazione medicalmente assistita (PMA). Risvolti civili e penali Azienda ULSS 1 Belluno
  Pubblico e privato nell'odontoiatria. L'apertura di una nuova struttura prvata. Analisi di un caso Socialdent s.c.s., Cooperativa Sociale Odontoiatrica
  Strumenti per la governance del sistema sanitario: stato dell'arte e prospettive applicative del processo di HTA (Health Technology Assessment) nelle regioni italiane Chiesi Farmaceutici S.p.A.
  Progetto sul rischio clinico nei reparti Azienda Ospedaliera universitaria integrata di Verona (CRUF), Regione Veneto
  La valutazione delle performance del personale delle pubbliche amministrazioni. Il caso di un'azienda sanitaria e la sperimentazione di un nuovo sistema di valutazione del personale, sulla base dei principi fissati dalla "Riforma Brunetta" e delle indicazioni applicative regionali Azienda ULSS 9 Treviso
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